子不語(02420)CEO陳才雄:堅信未來屬於中國,用十年打造受信任的全球化品牌
時間:2026-02-05 20:53:00
子不語
近年來,國際宏觀環境的不確定性陡然上升,逆全球化思潮與貿易保護主義重新擡頭。然而面對這一百年未有之大變局,國內頭部鞋服品牌跨境電商子不語(02420)則在公司執行董事、CEO陳才雄的掌舵下順利駛出了轉型“深水區”。數據顯示,2024年以來,子不語包括營收、現金流、利潤等多項核心財務數據均強勢刷新了歷史記錄。
日前,這位鮮少公開露面的CEO在年會演講中,罕見地系統闡述了他的諸多思考,以及其內心中關於子不語未來長期戰略的規劃。陳才雄開篇便以兩則故事,引出了子不語未來十年的兩大命題:一是中國品牌必須贏得全球溢價,二是在AI重塑一切的洪流中,人類組織如何自處與進化。在演講中,陳才雄不僅迴應了員工“CEO在想什麼”的疑問,更清晰勾勒出他將會把這家中國跨境電商的領跑者帶向何處去。
CEO的思考:面對不確定,通過不斷提問來找到方向
陳才雄的演講有着極其強烈的個人色彩,他不像常規演講者一樣直接給與會者一連串的答案清單,反而是用一連串的“靈魂拷問”來展開論述,而這或許正是其思考方式的精髓所在。面對“CEO每天都在想什麼”的疑問,他羅列了多達11個不斷自我追問的根本性問題:從社會運行的底層邏輯、商業模型的本質、行業在AI衝擊下的趨勢,到組織的DNA與稀缺性、資源的取捨、跨越週期的節奏等等。
“CEO也沒有答案,”陳才雄坦言,“因爲我們面對的是一個不確定的世界……即使有答案,它也只是一個動態的答案。”正是這種對確定性的摒棄和對動態追問的堅持,構成了他應對變局的核心思路。他將“提出好問題的能力”,定義爲AI時代個體與組織最重要的基礎能力。
會場裏,在不斷的追問中陳才雄斷言,“未來100年註定是中國的世界,中國的文化必然被追捧,中國的品牌必然會成爲全球品牌”。而在陳才雄爲子不語規劃的藍圖裏,子不語就是要成爲世界範圍內受到廣泛信任的品牌。
陳才雄認爲,在AI時代,廠房、土地、現金都可能被重新定義價值,但一個深入人心的全球品牌,其承載的信任,纔是最爲稀缺和寶貴的資產。這份信任,既是指消費者對產品品質與品牌力的信賴,也包括了公司員工、合作伙伴乃至供應商對公司長期承諾的信念。
“信任纔是最值得我們去接手的東西,”他強調。這種認知,正在驅動子不語進行一場由內而外地深刻變革:從過去追求爆款、快速週轉的“賣家”邏輯,轉向以品牌價值爲核心、經營用戶信任的全球時尚品牌的“運營商”邏輯。
既要發揮AI“槓桿”作用,又要構建組織的“感性”護城河
明確了“去哪裏”,緊接着面對同樣重要的“怎麼去”的問題,陳才雄在演講中亦給出了自己的見解。下一階段,錨定成爲全球化百年品牌的目標,子不語不僅將繼續縱深發展和提升自身的組織力、產品力和品牌力,更將從2026年起依循陳才雄新提出來的五大戰略、九大結構,依靠AI時代最重要的路徑——破局、整合並落地來完成這一偉大征途。
陳才雄認爲,未來AI可以成爲放大各種能力的槓桿,但在關鍵節點上,需要企業靠自己去破局、去整合、去落地。結合過去兩年裏子不語的一系列動作也能看到,子不語的的確確沿着這一路徑堅定前行:在破局上,其果斷打破過往“鋪貨”模式,通過成立品牌事業部、聚焦十大核心品牌實現品牌化升級;在整合上,積極拓展TikTok、Temu等新渠道並建立獨立站,同時佈局越南等海外產能以優化全球供應鏈;最終在落地上,這一切戰略被拆解爲具體的年度目標與月度任務,轉化爲核心品牌收入佔比超50%、非亞馬遜渠道收入顯著提升等紮實業績。這大概正是陳才雄所強調的,“路雖遠,行則將至”。
而更具顛覆性的洞見,則出現在演講尾聲。放眼當今世界,當那些看似新潮的商業邏輯都指向利用AI來降低成本、提升效率時,陳才雄卻指出:“AI時代最重要的力量,是感性的力量。”
他的邏輯清晰而冷靜:在數據分析、優化計算、理性決策層面,人類已無法與AI抗衡。因此,人類組織在未來真正的差異化優勢與護城河,恰恰在於AI所不具備的能力——即共情、連接、創造溫度、激發情感共鳴、建立深層信任的 “感性”能力。
“我們不是來這裏‘卷’的,我們是來體驗這個世界的。”他期望將子不語打造成一個有善意、有溫度、讓員工與合作伙伴感到尊嚴、幸福的組織。子不語對內對外的“感性”投入,與品牌想要傳遞給消費者的溫暖、可信賴形象一脈相承。這並非商業作秀,而是作爲子不語掌舵手的陳才雄的強大信念,只有具備強大感性力量的品牌,才能在AI驅動的理性商業世界中,與用戶建立起不可替代的情感鏈接,而這或許就會是未來成爲世界品牌的子不語最大的“護城河”。
結語
總結而言,陳才雄爲子不語勾勒的藍圖,是一條融合了深度哲學思考與務實商業路徑的全球進擊新徵程。陳才雄以持續追問應對不確定性,以打造全球範圍內受信任的中國品牌爲終極目標,並在AI技術狂飆的當下,清醒地認識到了構建組織的“感性”競爭力的重要性與緊迫性。智通財經認爲,陳才雄設想的這條道路迴應了他“做自己,向全球”的演講結語——即在充分認知自身文化特質與情感價值的基礎上,堅定地走向世界舞臺中央。
對於市場而言,這份清晰的戰略宣言與子不語近年來強勁的財務數據相互印證,表明子不語的轉型已非紙上談兵,而是進入了戰略清晰、執行有力、成效初顯的新階段。在逆全球化雜音與AI技術焦慮的雙重背景下,這條突出“信任”與“感性”的差異化路徑,爲其在全球消費市場的長期競爭中,提供了獨特的想象空間。
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